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贝壳万亿商业帝国何去何从(链家左晖个人资料)

贝壳万亿商业帝国何去何从(链家左晖个人资料)

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左晖死后,这个万亿美元的商业帝国将何去何从?

5月20日,科控股(Ke Holdings Inc .)宣布,壳牌创始人兼董事长左晖于2021年5月20日因病去世。

左晖出生于1971年。自2001年创办链家以来,在20年的时间里,他先后创办了自如和科控股有限公司.并于2020年8月,Ke Holdings Inc .登陆纽交所,成为中国首家居住服务平台。截至5月19日,Ke Holdings Inc .的市值为595亿美元,折合人民币约3800亿元。从2020年贝壳的交易额来看,高达3万亿元。

现在,左晖在50岁时去世了。他背后的庞大资产和这个万亿级的房地产交易平台呢?

左晖死了。

5月20日,科控股有限公司(Ke Holdings Inc .)订阅号发布讣告称,壳牌创始人兼董事长左晖因病去世。

随后,贝壳CEO彭永东在《别老左》发来消息,声称贝壳失去了一位奠定我们事业和使命的创始人,住宅行业失去了一位始终在探索和创新的领导者。

彭永东说,他非常幸运能和老左一起创业,一起努力,一起改变这个行业。“老左”精神将永远激励着我们,坚定不移地坚持长久主义,团结一心为新住宅产业的发展做艰难而正确的事情!

左晖,1971年出生,北京化工大学计算机及应用专业。1992年,左晖从北京化工大学毕业,成为一名“北漂”,并开始在那里生活。当时,左晖被分配到京郊的一家工厂工作。不久,他离开工厂,为自己寻找出路。

左晖的第一份工作是在一家软件公司做客服,每天都会接到各种投诉电话。三年了,他觉得自己真的不适合做客服,于是转行做销售,但是表现一般。后来,左晖投身于保险业。据报道,在销售保险时,左晖一天要打100多个电话,跑10多家公司,他不得不在任何人面前低头。

我做过客户服务、销售和保险,但这些都不是左晖真正想做的。直到2001年,他创办了链家,扎根于二手房买卖的生意。人生仿佛一次“搭车”,迎来了一个高光时刻。

公开资料显示,自链家成立以来,左晖历任链家董事长、中国房地产估价师与房地产经纪人协会副会长、北京市房地产中介行业协会副会长、全联房地产商会副会长等职。截至5月20日,是科控股有限公司的创始人和董事长.

2020年,左晖以财富1374.5亿元排名《2020年福布斯中国400富豪榜》第15位。2021年4月,福布斯全球富豪榜发布,左晖以155亿美元的财富排名第128位。四处奔波,独霸一家。

《别老左》,彭永东指出,20年来,从链家到贝壳,从线下到线上,老左带领我们,以“有尊严的服务者,让生活更美好”为使命,始终践行“客户至上、诚实守信、合作共赢、拼搏进取”的价值观,为推动行业进步、提升服务品质付出了无尽的努力。他曾说:我们这个时代的企业经营者的命运,就是去做烟火背后的辛苦和努力,去真正提高基础服务的质量。

从居然之家,到自如,再到科控股股份有限公司,用互联网思维一次次颠覆国内房产服务行业,并由此实现了千亿资本版图的布局。

企业搜索APP显示,左晖有685家关联企业,其中链家和贝壳的实力不容小觑。

作为左晖首个创业秀,链家自成立以来,提供二手房、新房、租房、住宅物业、海外物业等房产交易服务。截至目前,链家已经入驻

链家官网显示,通过互联网平台可以实现买卖双方和经纪人的连接和互通,实现线上线下的链接,形成房产服务闭环。简而言之,链家是垂直房产中介领域的O2O(线上线下一体化)公司。

2018年4月,链家正式推出Ke Holdings Inc.与链家的传统经营路线不同,贝壳致力于打造住宅服务平台,主张与同行共享链家管理系统和大量房产信息,而其他房产中介则需要入驻科控股公司,在科控股公司做“卖家”.

自贝壳成立以来,链家一直在市场上“跑马圈地”。截至2018年底,贝壳已连接121个房产中介品牌,19600家门店,168000名经纪人。截至2020年6月,贝壳已连接超过250个房产中介品牌,门店超过42000家,经纪人456000人。

2020年8月,壳牌在纽约证券交易所上市。今年3月16日,壳牌发布的2020年未经审计财报显示,全年营业收入705亿元,净利润27.78亿元,调整后净利润57.2亿元,同比增长245.4%。

同时,财报显示,截至2020年底,门店数量约为4.7万家,经纪人数量约为49.31万人,均实现同比大幅增长。

2020年,科控股公司存量房交易GTV为1.94万亿元,同比增长49.5%;存量房全年营业收入306亿元,同比增长24.4%。新房业务方面,科控股公司2020年全年GTV为1.38万亿,同比增长85%。

截至5月19日,Ke Holdings Inc .股价为每股50.26美元,市值595亿美元,折合人民币约3800亿元。

企业调查显示,科控股公司的关联公司为天津好屋信息技术有限公司,成立于2017年11月,注册资本1000万元。法定代表人为彭永东。企业调查显示,该公司的实际控制人为左晖,最终受益份额约为94.38%。

随着左晖的去世,壳牌董事会将对公司治理和相关事宜做出适当安排,并在两周内适时公布。然而,没有了灵魂人物,链家和贝壳将何去何从?

变化多,何去何从?

从2001年到2021年,左晖一手建立了链家和贝壳作为行业领导品牌。但是,在快速发展的同时,也有很多质疑的声音。二手房买卖租赁中介服务费是否过高,科控股公司是否构成垄断,往往是外界和同行诟病的焦点。

今年年初,重庆链家、重庆科控股股份有限公司调整二手房买卖中介服务费,由向买受人收取改为向买卖双方收取,中介费总额由2%调整为3%,引发热议。

这不是贝壳和链家第一次实行双边收费机制,也不是第一次收取合计3%的中介费。

早在去年11月,壳牌就在深圳提出了双边收费的机制,即业主代理费不高于总房价的1%,购房者代理费不高于2%。除了重庆和深圳,上海、深圳、成都的贝壳代理费早已调整为3%。

目前一线城市单套房价3500万,甚至上千万,二线城市差不多1200万。二手房买卖中介费进入3%时代是否合理,引发广泛争议。一些消费者认为这是100%的垄断,消费者没有议价能力。

北京金诉律师事务所主任律师曾对《中国新闻周刊》表示,二手房的中介费至少需要有一定的指导价,不能让一些大的中介公司或联盟操纵价格。“费用需要与他们提供的产品或服务相匹配。或许,有些中介服务可能更好,但可能不值得这么高的中介费。”

中南财经政法大学数字经济研究院执行院长、教授潘鹤林也

4月10日,公开喊话,质疑科控股公司“二选一”,呼吁国家对海贝进行反垄断罚款,对其处以40亿元罚款。

不过,科控股公司在回应中表示:壳牌自成立以来,坚持依法经营,完善合规体系,以科技驱动行业良性发展。

王雨辰指出,无论是否涉及垄断,与垄断相关的监管部门都需要参与调查。当然,不管是哪家企业,目前的房产中介市场还是存在一些乱象,监管有待加强。

除了这场争议,另一场更激烈的市场压力也即将到来。

就在姚劲波发文声讨壳牌的前两天,旗下安居客刚刚递交了赴港上市的申请材料。

4月8日,安居客正式向港交所递交招股书,之后该传闻终于落地。这也是58同城私有化后,姚劲波第二次试水资本市场。这一次,姚劲波基本将58同城的房产业务全部放入安居客,并计划在港独立上市。这个动作也被解读为正面对抗炮弹。

随着链家和贝壳创始人左晖的突然去世,贝壳和安居客未来的竞争显然面临更大的变化。这个年交易额上万亿元的房产中介平台的未来将是一个巨大的疑问。

第一单元住宅服务平台

左晖是“链家系”的创始人,在业内有很高的地位。去年8月,左晖将Ke Holdings Inc .送上纽交所,中国“住宅服务平台第一股”正式上市交易,股票代码BEKE。

上市的壳主体还包括链家、德佑、金融、装修等业务。事实上,在登陆资本市场之前,科控股已经是中国最大的住宅服务提供商,是中国最大的房地产中介公司。“我们借助互联网和大数据的力量彻底重塑了这个行业。”在附于招股说明书的一封公开信中,左晖说。

目前贝壳市值约595亿美元,折合人民币约4000亿元。资料显示,左晖是公司第一大股东,持股比例为38.8%。同时,左晖拥有81.1%的投票权。此外,腾讯、软银、高瓴资本等众多资本大鳄都是壳牌的股东。也正是买壳上市让左晖的财富直线飙升,一跃成为国内房地产首富。

2018年,链家推出Ke Holdings Inc .定位为线上线下房产交易平台,开启“自营行业平台”新模式,成为影响行业的重要事件。同时,自科控股公司诞生以来,争议就从未停止过。曾有同事质疑他“既当运动员又当裁判”,认为“在具体操作中,他优先考虑自己的儿子——贾立安和德佑。因为在内部ACN体系中,如果让贝壳、链家和德佑以外的中介成交,大头就给别人了,只能抽取8的平台费。”

上市后,壳收入表现突出。2020年,壳牌扭亏为盈,全年营业收入705亿元,同比增长53.2%。净利润达27.78亿元,首次实现美国通用会计准则下的年度盈利;调整后净利润达57.2亿元,同比增长245.4%。运营数据方面,2020年平台总交易额为3.5万亿元,同比增长64.5%。截至2020年底,贝壳平台接入经纪门店数量超过4.69万家,同比增长25.1%,接入经纪人数量超过49万人,同比增长37.9%。

即使在行业内遥遥领先,房产平台之战依然硝烟弥漫。就在上个月,58集团CEO、安居客董事局主席姚劲波也在社交媒体上公开发帖。“在房地产交易领域,有更明目张胆的二选一,强烈呼吁国家处以40亿壳(4%标准)的反垄断罚款。”不过果壳对此并未回应。

左晖:“不理解”可能是正确的。

记者注意到,1月1日

左晖做客《高陵展望未来》第二期。2021年初,高贤对未来的展望与左晖进行了沟通,希望捕捉到他最新的思想和观点,给行业带来启发和借鉴。在采访中,左晖被问到,“在传统的房地产或房地产行业,壳牌正在做一些认真改变行业的事情。你有没有感受过不被理解的遗憾?”他回答说,其实“不被理解”可能是对的,但周围的喧嚣可能是错的。壳牌一直以“坚持长久主义,做艰难正确的事”为号召。什么是「困难而正确的事」?左晖说,困难和正确是创造长期价值。居民服务业在产业转型、线上化、服务商专业化等方面还处于起步阶段,还有很多价值需要创造。

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